«Розкриття інформації: ця стаття не є інвестиційною порадою. Вміст і матеріали, розміщені на цій сторінці, призначені лише для освітніх цілей. Розбудова однієї з найзавантаженіших сучасних блокчейн-екосистем вимагає цілеспрямованого виконання, і Сара Сонг з BNB Chain ділиться тим, як вона сприяє цьому зростанню. Що потрібно, щоб очолити розвиток бізнесу в одному з найбільш», — пишуть на: www.crypto.news
Розкриття інформації: ця стаття не є інвестиційною порадою. Вміст і матеріали, розміщені на цій сторінці, призначені лише для освітніх цілей.
Розбудова однієї з найзавантаженіших сучасних блокчейн-екосистем вимагає цілеспрямованого виконання, і Сара Сонг з BNB Chain ділиться тим, як вона сприяє цьому зростанню.
Що потрібно, щоб керувати розвитком бізнесу в одній із найактивніших блокчейн-екосистем сьогодні? Щоб зрозуміти це, ми поговорили з Сарою Сонг, керівником відділу розвитку бізнесу BNB Chain на тижні блокчейну Binance в Дубаї, про зростання екосистеми, підтримку розробників, RWA, платежі стейблкойнами та експансію на ринки, що розвиваються. Вона також ділиться своєю точкою зору щодо підвищення довіри в галузі та вивчення лідерства як жінки в web3.
Q: Сара, що спочатку надихнуло вас приєднатися до індустрії блокчейнів і що саме привело вас до BNB Chain?
Сара: У 2017 чи 2018 році мене запросили на захід, організований HKUST, який також є університетом, який я закінчив. Подія зібрала експертів із криптопростору, і тоді я вперше почув про біткойни та однорангові цифрові гроші.
Мене дуже надихнула концепція біткойна, а також бачення та місія людей, які працюють у криптовалюті. Після цієї події я почав глибше досліджувати технологію блокчейн, розглядаючи рівень інфраструктури, Ethereum та інші протоколи. Дуже швидко я вирішив, що хочу приєднатися до крипто- та блокчейн-індустрії.
Оскільки в мене не було попереднього досвіду, у 2018 році я приєднався до одного з головних протоколів рівня 1 на той час. Я працював у ролі екосистеми та екосистемного фонду, спілкувався з розробниками, підтримував проекти та навіть інвестував у деякі з них.
З самого початку моя мета полягала в тому, щоб допомогти розробникам і розробникам створювати речі, які можна використовувати та цінні на блокчейні, речі, які є децентралізованими, більш ефективними та можуть принести користь інвесторам, роздрібним користувачам і навіть користувачам web2.
Що стосується BNB Chain, то це одна з найактивніших і широко використовуваних екосистем рівня 1 у галузі. Я відчував, що приєднання до більшої платформи дозволить мені працювати з більшою кількістю справжніх будівельників і розробників. Тому я приєднався до BNB Chain у 2023 році.
Останні три роки я очолюю команду BD. Ми — команда з 10 осіб, і наша роль — це саме те, що я хотів робити з самого початку: будувати стосунки з розробниками, постачальниками інфраструктури та ключовими партнерами та допомагати їм створювати DeFi, GameFi, RWA та інші рішення на основі BNB Chain.
Q: Враховуючи, що мережа BNB зосереджена на DeFi, іграх та інших секторах, які сфери вас зараз найбільше хвилюють?
Сара: Наприкінці минулого та на початку цього року ми визначили три основні напрямки, на яких потрібно зосередитися. Це штучний інтелект, платежі стейблкойнами та RWA.
Зокрема, RWA дуже швидко виросли в мережі BNB. На початку року TVL, пов’язаний з RWA, становив лише близько 4 мільйонів доларів США. Станом на початок грудня ця цифра зросла приблизно до 1,6 мільярда доларів.
Ми залучили багатьох великих гравців у сфері RWA, зокрема BUIDL від BlackRock, BENJI Франкліна Темплтона та USYC. Ми також працюємо з Securitize і кількома азіатськими установами, такими як China Merchants Bank і China Merchants Securities.
Ми також диверсифікували типи активів RWA в BNB Chain. Це не лише фонди грошового ринку. Тепер у нас є токенізовані акції, активи до IPO, цифрове золото, колекційні предмети мистецтва та інші активи. Ми навіть вивчаємо токенізацію таких речей, як вино та карти покемонів.
Платежі стейблкойнами є ще однією важливою сферою. Цього року обіг стейблкойнів у BNB Chain зріс приблизно з 7 мільярдів доларів до 40 мільярдів доларів. Ми запустили нативний стейблкоїн і включили кілька регіональних і європейських стейблкоїнів.
Ми також запустили кампанію з переказу стейблкойнів, де користувачам не потрібно платити BNB за газ під час переказу стейблкойнів. Це призвело до значного зростання використання стейблкойнів, і мережа BNB зараз є однією з найкращих мереж за активністю стейблкойнів.
Штучний інтелект ще на ранній стадії, але я дуже налаштований на такі сфери, як агенти ШІ, платежі ШІ та інструменти ШІ, які можуть допомогти трейдерам у дослідженні та прийнятті рішень. Ми активно працюємо з протоколами ШІ та впроваджуємо їх у мережу BNB.
Ці три сфери, RWA, платежі стейблкойнами та штучний інтелект, залишатимуться нашою основною увагою протягом наступних кількох років.
Q: Що робить проект високоякісним у сучасному криптосередовищі?
Сара: По-перше, команда повинна чітко розуміти відповідність продукту ринку. Ви не повинні просто входити в криптовалюту, щоб запустити токен. Вам потрібно зрозуміти, як ваш продукт створює цінність і як він може підтримувати себе.
По-друге, дуже важлива сама команда. Ми завжди дивимось на історію засновників, на те, як вони знають один одного, і чи можуть вони працювати разом у довгостроковій перспективі. Міцні стосунки та спільне бачення мають велике значення.
Ми також дивимося, що будує проект і чи відповідає він напрямкам, які, на нашу думку, мають великий потенціал, наприклад ШІ, RWA або платежі.
Q: Оскільки BNB Chain розширюється на ринки, що розвиваються, такі як Азія та Африка, які проблеми та можливості ви бачите?
Сара: На багатьох ринках, що розвиваються, традиційна фінансова система не дуже доступна або проста у використанні. Це створює великі можливості для стейблкойнів, платежів, DeFi, кредитування та навіть простого зберігання активів.
Головне завдання – зрозуміти місцевих користувачів. Вам потрібні люди на місцях, які розуміють місцеві потреби та проблеми. Оскільки наша команда порівняно невелика, ми не можемо бути всюди одночасно.
Щоб вирішити цю проблему, ми проводимо заходи, подорожуємо до різних регіонів і співпрацюємо з сильними місцевими партнерами та установами. Це допомагає нам навчати розробників, підтримувати місцевих будівельників і разом рости на цих ринках.
Q: Що було найбільш несподіваним або складним у вашій роботі в BNB Chain?
Сара: Одна велика проблема полягає в тому, що ви не можете підтримувати кожен проект однаково. Деякі проекти ми розробляємо, деякі отримують інвестиційну підтримку, а інші отримують допомогу через партнерство або обмінні відносини. Ви не можете зробити всіх щасливими.
Чітка комунікація дуже важлива. Нам потрібно пояснити наші стандарти, очікування та принцип роботи підтримки. Оскільки ринкові тенденції швидко змінюються, нам також потрібно тримати в курсі розробників, щоб залишатися в курсі.
Інша проблема полягає в тому, що галузь все ще з’ясовує, що насправді працює в поєднанні блокчейну з такими сферами, як ШІ та впровадження в реальному світі. Ми багато експериментуємо, проводимо внутрішні мозкові штурми та перевіряємо ідеї. Це непевно, але це також захоплююче.
Q: Web3 все ще є сферою, де домінують чоловіки. Яким був ваш досвід роботи жінки на керівній посаді?
Сара: На початку було важко. Люди часто ставили під сумнів мій вік, мій зовнішній вигляд і чи справді я розумію технологію блокчейн.
Але після багатьох розмов і тісної співпраці з будівельниками та командами люди почали бачити цінність, яку я приношу. Повага приходить від демонстрації ваших здібностей і досягнення результатів.
Ситуація для жінок у криптовалюті покращується. Більше жінок займають важливі ролі, і це надихає. У моїй власній команді я працюю з багатьма талановитими жінками, пристрасними та здібними.
Я докладаю всіх зусиль, щоб підтримати молодих жінок, які входять у цю галузь, і сподіваюся, що ми зможемо продовжувати разом створювати кращий та інклюзивніший простір.
Розголошення: цей вміст надається третьою стороною. Ні crypto.news, ні автор цієї статті не схвалюють жодного продукту, згаданого на цій сторінці. Користувачі повинні провести власне дослідження, перш ніж робити будь-які дії, пов’язані з компанією.