Annette Lehnigk -emden – жінка, яка купує зброю Німеччини

Ваш гігантський орган має 11 800 працівників. Ви купуєте те, що потребує Бундесвер: фрегати, танки, винищувачі. Але також бездротові викрутки, дощові куртки та друкарська машинка. Все потрібно правильно перевірити, стандартизувати, штамповувати.

Ленгк-Емден мав одну з найважливіших робочих місць у країні з вчорашнього дня. Тому що зараз Бундестаг послабив боргове гальмо і випустив ще 105,4 мільярда євро за позиками на великі проекти озброєння: навколо Бундесвер зробити придатність. Ще в 2023 та 2024 роки в Бундесвер було вкладено більше грошей. Тепер Lehnigk-Emden може витратити набагато більше грошей зі своїми чиновниками!

Мега влада з поганою репутацією: Управління закупівель у Кобленці

Хто ця жінка, яка зараз може «купувати» стільки мільярдів для Бундесвера?

Lehnigk-Emden пішов до школи в Рейнленд-Палатінінат Андераха. Потім вона вивчала право, працювала адвокатом і, нарешті, закінчилася в 1991 році у Федеральному офісі технологій крил та закупівель. Там вона зробила собі ім’я як експерта для Eurofighter. Lehnigk-EMD датується сім’єю офіцерів. Її дід був героєм війни в Першій світовій війні. Він пережив падіння легендарного крейсера SMS “Емден”. Імператор дуже дозволив Ленгеку та його нащадкам, назва адитивка Emden вести. Мабуть, це зобов’язано!

Проблемна стрілецька G36 в дії: тренування для стрільби для новобранців

Закупівля монстра бюрократіїАле авторитет Ленгека-Емдена має погану репутацію: “Офіс-це стабільна мавпа, організована безвідповідальність”,-каже співробітник Міністерства оборони. Матеріал часто “брухт” при введенні. Проблема: солдатам та командувачам заборонено купувати танки.

Тому що: Якщо війську потрібен новий пристрій, Управління планування лише перевіряє, чи необхідна модернізація існуючих систем, покупки чи нова розробка. Каталог управління “Потреби, пов’язані з проектом, покривають та використовують” (A-1500/3) мають 56 сторінок.

Тільки тоді буде залучено Управління закупівель. Він створює “функціональний опис послуги з необхідними технічними значеннями ефективності”, який адаптований інспектором постраждалих часткових суперечок. Процедура нагороди ініціюється. Після публічного тендеру Компанії присуджують контракт з найбільш економічною пропозицією. Нижні учасники торгів мають можливість скаржитися на це.

Висока модерна могила на мільярд доларів: броня Puma Rifle в полі

Видатні проекти з поломкиСписок проектів з поломки довгий. Закупівля працює вже майже 30 років. З величезним збільшенням витрат: замість того, щоб спочатку оцінити три мільярди, остаточна доставка могла пожирати 14 мільярдів євро та більше в кінці.

“На жаль, це відбувається не лише у великих масштабних проектах”, -каже офіцер, який закуповує транспортні засоби для ВВС. Є бойові костюми, в яких ви починаєте негайно потіти. Або моторні човни, які вже не плавають при доставці.

“Вам просто потрібно прочитати нинішній військовий звіт”, – каже досвідчений офіцер KSK до Bild. Причиною невдачі є не індивідуальні люди, а перш за все занадто багато правил.

Голова в бюджетному комітеті: Себастьян Шефер (45, Зелені)

Партія Політичний впливСебастьян Шефер, голова Зелених у бюджетному комітеті Бундестагу, вимагає більшої ефективності:

“Війна, ми бачимо це в Україні, змінюється. Сьогодні безпілотник 50 000 євро може зламати танк на 20 мільйонів євро”. Багато нових провайдерів, таких як безпілотники,-це не компанії з озброєння, а стартапи: “Це зовсім не для адміністрації Terra Incognita”.

Швидко зробіть захист: Бендлер-блок у Берліні, штаб-квартира Міністерства оборони

Податкові гроші просто просочуютьсяМайкл Бзоскова (72), професор досліджень миру в Гамбургському університеті, попереджає з огляду на нові мільярди інвестицій у Dolle, які зараз вирішили повернутися до старих моделей бюрократії:

“Більше грошей більше не означає ефективність. Багато грошей може призвести до витрачання податкових коштів”. Це стає дуже дорогим, якщо все закупівлі є непридатними, і якщо це займає більше часу, ніж планувалося. Тоді старий пристрій повинен зберігатися в експлуатації.

Його судження: “Якщо справи йдуть не краще, ніж у минулому, 30 відсотків інвестицій у структуру можуть знову просочитися”.

Саме саме це не відбувається-відповідальність за це полягає в руках Аннетт Ленгк-Емден.