«Чамат Паліхапітія каже, що консалтингові гіганти допомагають OpenAI і Anthropic створити фірми, які можуть їх замінити. Резюме Чамат Паліхапітія каже, що консалтингові гіганти, такі як PwC і Accenture, ставлять під загрозу свій власний бізнес, безпосередньо вбудовуючи інструменти OpenAI або Anthropic, не зберігаючи контролю над генерацією токенів. OpenAI запустив компанію OpenAI Deployment Company з понад 4 мільярдами доларів», — пишуть на: www.crypto.news
Чамат Паліхапітія каже, що консалтингові гіганти допомагають OpenAI і Anthropic створити фірми, які можуть їх замінити.
Резюме
- Чамат Паліхапітія каже, що консалтингові гіганти, такі як PwC і Accenture, ставлять під загрозу свій власний бізнес, безпосередньо вбудовуючи інструменти OpenAI або Anthropic, не зберігаючи контролю над генерацією токенів.
- OpenAI запустив компанію OpenAI Deployment Company з фінансуванням понад 4 мільярди доларів США при оцінці в 10 мільярдів доларів, тоді як Anthropic залучила 1,5 мільярда доларів США для конкурентного підприємства з корпоративних послуг — обидві напряму конкурують із традиційними консалтинговими фірмами.
- Власна фірма Паліхапітії, 8090, співпрацює з EY щодо власної платформи доставки програмного забезпечення на основі ШІ під назвою EY.ai PDLC, яка, за його словами, надає консультантам «площину управління», необхідну для маршрутизації токенів ШІ до будь-якого постачальника моделі.
Венчурний капіталіст-мільярдер Шамат Паліхапітія 17 травня різко попередив індустрію консалтингу, назвавши PwC і Accenture за те, що він описує як самопровал стратегії штучного інтелекту, яка, за його словами, передає OpenAI і Anthropic ключі до їх власної заміни.
Якщо ви ведете консалтинговий бізнес і розгортаєте Anthropic або OpenAI безпосередньо у своїй організації (я дивлюся на вас, PwC і Accenture), ви впускаєте лисицю в курник.
OpenAI і Anthropic відкрито фінансують і створюють вам конкурентів, а… https://t.co/MYWEeSjnVD
— Chamath Palihapitiya (@chamath) 17 травня 2026 р
«Якщо ви ведете консалтинговий бізнес і розгортаєте Anthropic або OpenAI безпосередньо у своїй організації (я дивлюся на вас, PwC і Accenture), ви впускаєте лисицю в курник», — написав Паліхапітія на X. «OpenAI і Anthropic відкрито фінансують і створюють вам конкурентів, а також використовують ваше використання для досягнення більшого успіху».
Публікація з’явилася через кілька днів після того, як OpenAI офіційно запустила OpenAI Deployment Company, дочірню компанію, яку підтримали понад 4 мільярди доларів США від 19 інституційних інвесторів, включаючи Goldman Sachs, TPG, Brookfield, Bain Capital, McKinsey & Company, SoftBank і Capgemini, за попередньою оцінкою в 10 мільярдів доларів. Одночасно, як повідомляв crypto.news, Anthropic запустив конкуруючу фірму корпоративних послуг, яку підтримали 1,5 мільярда доларів від Blackstone, Hellman & Friedman і Goldman Sachs. Разом обидві лабораторії виділили 5,5 мільярда доларів США на створення консультаційних можливостей і можливостей впровадження, що поставило їх у пряму конкуренцію з фірмами, які зараз розгортають їхні моделі.
Контроль токенів через OpenAI і Anthropic як нові цифрові рови
Аргумент Паліхапітії зосереджується на тому, що він називає структурною вразливістю: консалтингові компанії, які передають клієнтські робочі процеси безпосередньо через моделі OpenAI або Anthropic, дозволяють тим самим лабораторіям вчитися на моделях використання, створювати конкуруючі сервісні підрозділи та, зрештою, витісняти фірми, які діють як посередники. «Це невдача з їхнього боку, а невдача з вашого», — написав він.
Запропонована ним альтернатива — це «площина управління», яка дозволяє консалтинговим фірмам вирішувати, які токени куди йдуть і який постачальник моделі їх генерує. «Контроль над токенами означає контроль над спеціями», — написав Паліхапітія, запозичивши посилання на Dune. Він навів своє власне програмне підприємство 8090 як приклад такого підходу на практиці, вказавши на глобальне партнерство компанії з EY, про яке було оголошено в березні 2026 року. Згідно з цією угодою, EY прийняла платформу Software Factory 8090 для роботи з EY.ai PDLC, інструментом життєвого циклу розробки продукту на базі штучного інтелекту, який, згідно з прогнозами, збільшить продуктивність розробки програмного забезпечення на 70% і прискорить доставку у 80 разів. Власні цифри EY. Платформа розгортається для десятків тисяч консультантів EY US. «Ми контролюємо генерацію токенів і можемо направляти їх будь-якому постачальнику моделі», — написав Паліхапітія, додавши, що 8090 «наближається до ще одного глобального партнерства», про яке буде оголошено незабаром.
Ставки на консалтинг у спадок
Конкурентна загроза, яку описує Паліхапітія, вже матеріалізується в даних про доходи. Як повідомляв crypto.news, на початку квітня 2026 року поточний дохід Anthropic досяг 30 мільярдів доларів, що втричі зросло з 9 мільярдів доларів на кінець 2025 року, причому понад 1000 корпоративних клієнтів кожен витрачає понад 1 мільйон доларів на рік. Водночас OpenAI перевищив 25 мільярдів доларів річного доходу станом на лютий 2026 року, як повідомляв crypto.news, при цьому дохід підприємства вже становить понад 40% від загального доходу. Обидві лабораторії зараз набувають інженерних талантів і створюють команди інженерів, що розгортаються вперед, за зразком інструкції Палантіра — вбудовуючи спеціалістів безпосередньо в клієнтські організації, саме ту роль, яку історично відігравали такі фірми, як Accenture і PwC.
Паліхапітія закінчив гострою характеристикою фірм, які повільно адаптуються: «Ці організації відмовляються миритися з руйнуванням на місці або, що ще гірше, шляхом прийняття та прискорення компаній, які хочуть їх зірвати». Для традиційних консалтингових компаній, які швидко змінюють корпоративний ландшафт штучного інтелекту, це попередження сигналізує про те, що вікно для створення інфраструктури, що не залежить від моделі, а не простого перепродажу доступу до штучного інтелекту, може закриватися швидше, ніж багато хто очікував.